全省各地婦兒中心主任到市婦兒中心調(diào)研學(xué)習(xí)
近日，由廣東省婦女兒童活動(dòng)中心發(fā)展促進(jìn)會(huì)組織的全省各市（區(qū)、縣）婦兒中心主任一行到我市婦女兒童發(fā)展中心調(diào)研學(xué)習(xí)。市婦聯(lián)副主席原麗萍、辦公室領(lǐng)導(dǎo)以及市投資控股有限公司的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席了座談交流會(huì)。
會(huì)上，市婦聯(lián)副主席原麗萍指出，2006年，市婦聯(lián)按照市委、市政府改革要求，對(duì)全系統(tǒng)事業(yè)單位進(jìn)行企業(yè)化改制。市婦女兒童發(fā)展中心由此改制為企業(yè)。目前正在探索一種市婦聯(lián)、市投控、市婦兒發(fā)展中心三方共贏的機(jī)制，以達(dá)到深圳婦女、兒童和廣大家庭滿意的目的。她希望各地婦女兒童發(fā)展中心的主任能夠給深圳出謀劃策，以利我們繼續(xù)探索新的發(fā)展思路，也希望借交流探討帶來正能量。
市投控有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簡單介紹了市投資控股公司對(duì)轉(zhuǎn)制企業(yè)的管理模式和考核指標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)市婦女兒童發(fā)展中心作為企業(yè)，也要自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，要積極主動(dòng)服務(wù)業(yè)主和顧客，為全市婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
市婦兒發(fā)展中心主任張明向與會(huì)人員介紹了中心的基本概況，包括中心的人員結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、管理模式、經(jīng)營思路、經(jīng)營管理等。據(jù)悉，市婦兒發(fā)展中心自2006年改制后，面臨著有債務(wù)、有官司、少資產(chǎn)的困境，經(jīng)過幾年來的努力，逐步從困境中解脫出來，基本上做到了有資產(chǎn)、有主業(yè)、有資金、有利潤，為中心的后續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于與會(huì)人員提出的關(guān)于轉(zhuǎn)企后的利弊問題，他認(rèn)為要從兩方面看，一方面是轉(zhuǎn)企后，中心在市投控的鞭策督導(dǎo)下，管理更加規(guī)范，有利于提升工作水平；另一方面是中心的生存和發(fā)展離不開市婦聯(lián)的扶持和幫助。
會(huì)后，調(diào)研組一行參觀了婦兒大廈的培訓(xùn)教室、設(shè)備房等，實(shí)地了解中心的主營業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理狀況。
（深圳市婦兒發(fā)展中心供稿）
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